EXPLORER
SE PROJETER VERS DEMAIN ET CONSTRUIRE UNE VISION COMMUNE
Ideas Laboratory propose et anime des projets d’exploration sur ses quatre enjeux sociétaux cœur : l’habitabilité des territoires, la transformation des organisations, l’interdépendance de la biosphère et la construction de biens communs. Nos méthodes d’innovation permettent aux différents acteurs de se projeter dans des futurs possibles et de commencer à dessiner une vision commune.
Notre méthodologie permet aux différents acteurs de se projeter dans des futurs possibles et de commencer à dessiner une vision commune. En confrontant leurs perceptions et leurs expertises, en clarifiant leurs attentes, des opportunités sociétales, technologiques et économiques voient le jour.
Imaginés collectivement, les scénarios qui en émergent permettent à chaque partie prenante d’en tirer des cas d’usage pertinents, des roadmaps ou des technologies qui trouveront un écho dans leurs entreprises respectives.
En moyenne, un projet d’exploration se déploie sur 6 à 12 mois.
C2C : Commitmet to commons
Depuis que notre société c’est pris dans la course du progrès et de la modernité, nous avons passé une vision de la Terre, refuge, précieuse et partagé, la terre des paysans – à la Terre vu de l’espace, abstraite, ressource et profitable, la terre des astronautes (Michel Serres). Cette distance que nous avons mise, nous a rendu vulnérables, par notre indifférence vers des écosystèmes dont ont dépende que qui dépendent de nous réciproquement. Quels sont les communs qui nous relient entre vivants, habitants de la Terre ? Quelle transformation pour nos organisations pour s’engager pour prendre soin des communs dont on dépende ?
Ideaslaboratory vous propose d’explorer le champ des communs socio-écologiques via 3 entrées conceptuelles : La Robustesse, La Régénération et La Santé, pour proposer des nouvelles formes d’engagements dans le croissement des 3 entrées conflictuelles : Energie, Alimentation et Urbanisme.
Pendant cette démarche nous serons accompagnés par Patrick Degeorges, Philosophe, Vice-président de l’Institut des hautes études pour les pratiques et les arts de transformation et Membre de l’Institut Michel Serres. Nous aurons des interventions des experts, des expérimentations et des ateliers de conceptualisation.
HAIR : Humans, Artificial Intelligence and Robots
Les technologies numériques, et plus particulièrement les IA génératives, transforment promptement nos activités et nos comportements d’être sociaux. L’avènement des machines parlantes induirait un « changement linguistique » supprimant le monopole humain de l’expression linguistique et modifierait ainsi la condition humaine.
Dans cette exploration, nous chercherons à imaginer les futurs usages et activités impliquant des Humains, des IA et des Robots, en réalisant notamment un focus sur les questions éthiques posées par ces relations. Ideaslaboratory vous propose de s’inspirer de la méthode DKCP, pour définir le cadre de l’exploration réalisées par la communauté de partenaires et d’acquérir des connaissances auprès d’experts dans les domaines, de l’éthique, de l’écotechnologie. Nous mènerons des ateliers de design fiction et de pratique de l’ingénierie des requêtes pour imaginer des concepts de nouvelles activités possibles. Enfin, nous définirons ensemble des voies prometteuses à poursuivre avec l’ensemble de la communauté des partenaires.
Tout au long de la démarche nous serons accompagnés par Alexei Grinbaum, directeur de recherche au CEA-Saclay au sein du LARSIM. Il est spécialiste de la théorie de l’information quantique. Depuis 2003, il s’intéresse aux questions éthiques posées par les nouvelles technologies, notamment par les nanotechnologies, l’intelligence artificielle et la robotique. Membre du Comité national pilote d’éthique du numérique, il est aussi expert de la Commission européenne et président du Comité opérationnel d’éthique du numérique du CEA.
WALTER
La préservation de la ressource en eau est un enjeu sociétal fort. Qu’elle soit « visible » ou « invisible », cette ressource naturelle commune est fortement dépendante des activités anthropiques et des dérèglements qu’elles génèrent. Parmi les usages les plus générateurs de tensions et de conflits : l’alimentation, l’énergie et l’urbanisation… Le projet WALTER se propose d’explorer les boucles alternatives à l’interface des grands et petits cycles de l’eau afin d’améliorer la résilience des systèmes hydriques humains et non-humains.
CRAT-R
Écologie et résilience ne sont pas toujours des stratégies convergentes. Quand l’écologie (atténuation) a pour objectif l’optimisation des ressources naturelles, la résilience vise la redondance et la robustesse.
Le défi ici consiste à conjuguer atténuation (écologie) et résistance (résilience) pour trouver des convergences à court terme et à imaginer des trajectoires pour transformer nos croyances et pratiques dans un nouveau modèle pour changer le rapport entre l’activité humaine et l’environnement sur le long terme.
Meta3co
Le métavers, ce nouvel espace immersif en trois dimensions qui étend le réel au virtuel voire qui inclut le réel dans le virtuel, attire et fascine les entreprises autant qu’elles les rend sceptiques. En 2023, nous avons réalisé le projet META3Co en explorant les mécanismes à l’œuvre dans les situations de collaboration dans le métavers en entreprise.
Infraport
Infraport vise à repenser les usages des acteurs des ports, en les invitant à anticiper et à dépasser les 11 défis futurs identifiés dans le projet. La transition des ports du futur nécessite une approche holistique intégrant la transition énergétique, la gestion de l’eau, la résilience climatique, la mobilité durable, la raréfaction du foncier disponible et la valorisation des données. Les solutions proposées mettent l’accent sur l’adaptation, l’innovation technologique et la collaboration pour assurer la pérennité des fonctions portuaires dans un contexte en constante évolution.
Forts de la clarification des défis et des solutions disponibles et possibles inventoriées, les partenaires du projet Infraport sont convaincus que trois scénarios de ports maritimes et fluviaux pourront advenir dans le futur : le port « Huître », le port « Île » et le port « Polymorphe ». Les trois scénarios présentent des changements de paradigmes, de gouvernance, d’interactions et d’infrastructures.
Téléchargez l’étude ci-dessous (3 Ko) :
Infraport vise à repenser les usages des acteurs des ports, en les invitant à anticiper et à dépasser les 11 défis futurs identifiés dans le projet. La transition des ports du futur nécessite une approche holistique intégrant la transition énergétique, la gestion de l’eau, la résilience climatique, la mobilité durable, la raréfaction du foncier disponible et la valorisation des données. Les solutions proposées mettent l’accent sur l’adaptation, l’innovation technologique et la collaboration pour assurer la pérennité des fonctions portuaires dans un contexte en constante évolution.
Forts de la clarification des défis et des solutions disponibles et possibles inventoriées, les partenaires du projet Infraport sont convaincus que trois scénarios de ports maritimes et fluviaux pourront advenir dans le futur : le port « Huître », le port « Île » et le port « Polymorphe ». Les trois scénarios présentent des changements de paradigmes, de gouvernance, d’interactions et d’infrastructures.
